
Когда говорят про эксплуатацию нефтяных месторождений, часто упускают простую вещь: технологические решения на 60% зависят от того, кто будет покупать нефть. Мы в ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун через это прошли, когда поставляли пропанты для Кашагана - там немецкие инженеры требовали сертификаты по стандартам, которых в СНГ вообще не знали. Пришлось перестраивать всю систему контроля качества.
В 2018 году мы поставили партию проппантов в Туркменистан, а потом выяснилось, что китайский покупатель нефти требует применения specifically resin-coated проппантов. Пришлось экстренно менять состав поставки. Сейчас мы всегда уточняем не только характеристики пласта, но и основная страна покупателя нефти - это влияет на выбор проппантов больше, чем геологические условия.
Для азиатских рынков часто нужны проппанты с повышенной термостойкостью - у них другие стандарты переработки. Европейцы же требуют экологическую документацию на каждый компонент. Мы в Цинтунся разработали отдельную линейку проппантов для проектов с разными покупателями, хотя изначально считали это излишним.
Как-то раз пришлось за 2 недели переформатировать всю партию проппантов для поставки в Узбекистан, когда внезапно сменился покупатель нефти с российского на индийского. Индийцы используют другие технологии ГРП - более агрессивные, нужны были проппанты с повышенной crush resistance.
На сайте https://www.rtzcj.ru мы не просто так размещаем технические спецификации на 8 языках - это результат горького опыта. В 2019 потеряли контракт в Казахстане, потому что документация была только на русском, а основной покупатель нефти был южнокорейский холдинг.
Обслуживание насосного оборудования тоже приходится адаптировать. Для месторождений, где нефть идет в Китай, часто требуется совместимость с химическими реагентами китайского производства. Мы даже разработали специальные промывочные жидкости для очистки скважин после ГРП, которые совместимы с требованиями китайских НПЗ.
Запчасти теперь закупаем с учетом не только месторождения, но и конечного покупателя. Для европейских компаний нужны сертифицированные комплектующие, для азиатских - более дешевые аналоги, но с повышенным ресурсом.
С баритом интересная история вышла в прошлом году. Поставляли для месторождения в Татарстане, где основной покупатель - Финляндия. Оказалось, у них жесткие ограничения по содержанию тяжелых металлов, пришлось менять поставщика сырья. Теперь мы всегда проверяем экологические стандарты страны-покупателя.
Известняковая мука для буровых растворов - казалось бы, простейший продукт. Но для японских покупателей требуется специальная обработка против слёживания, их логистические цепочки длиннее. Пришлось дорабатывать фасовку и условия хранения.
В ООО Цинтунся Жуйтун Пропант теперь есть отдел, который отслеживает требования покупателей нефти в разных странах. Это позволяет адаптировать продукцию заранее, а не в авральном режиме.
В 2021 работали с месторождением в Коми, где нефть шла попеременно то в Германию, то в Беларусь. Пришлось создать гибкую систему смены проппантов - разные партии для разных покупателей. Немцы требовали керамические проппанты с определенным размером гранул, белорусы - более дешевые варианты.
Система мониторинга оборудования тоже зависит от покупателя. Для американских компаний нужны системы телеметрии с определенными протоколами передачи данных. Пришлось обучать персонал работе с новым ПО.
Сейчас ведем переговоры по поставкам для Арктических проектов, где основной покупатель - Нидерланды. Голландцы уделяют особое внимание экологической безопасности, поэтому пересматриваем всю цепочку поставок проппантов.
После нескольких лет работы с разными покупателями мы в Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун пришли к выводу, что нужно развивать custom production. Сейчас разрабатываем модульную систему производства проппантов, которая позволяет быстро перестраиваться под требования конкретного покупателя нефти.
Планируем расширять линейку продукции - добавлять специализированные проппанты для сланцевой нефти, поскольку многие покупатели сейчас переходят на нее. Особенно это актуально для рынков Юго-Восточной Азии.
Учитывая, что ООО Цинтунся Жуйтун Пропант работает с 2011 года, накопленный опыт позволяет прогнозировать изменения требований покупателей. Сейчас, например, видим тенденцию к ужесточению экологических стандартов в Европе - готовимся к этому заранее.
Главный урок: нельзя отделять технологические решения от вопроса, кто будет покупать нефть. Это влияет на все - от выбора проппантов до системы обслуживания оборудования. Мы в своем практике убедились, что основная страна покупателя определяет до 40% технологических решений.
Рекомендую всегда заранее узнавать не только характеристики месторождения, но и рынки сбыта. Это сэкономит время и ресурсы на перестройку производственных процессов.
Для российских производителей важно развивать гибкость производства. Как показывает опыт нашего завода, способность быстро адаптироваться под требования покупателя нефти становится ключевым конкурентным преимуществом.