
Когда слышишь про 'основную страну-покупателя нефти', сразу представляешь Китай или Индию с их гигантскими потребностями. Но в реальности всё сложнее – технология добычи часто определяет, кто станет тем самым покупателем. Вот, например, пропанты для ГРП: без них современная добыча в сланцевых пластах просто невозможна. И тут начинается самое интересное – одни страны закупают сырую нефть, но сами не могут её эффективно извлекать, а другие...
Многие до сих пор думают, что пропанты – это просто инертный наполнитель. На самом деле, от их прочности и сферичности зависит, будет ли трещина после ГРП оставаться открытой годами или закроется через месяц. Мы в Цинтунся как-то проводили испытания – сравнивали пропанты из керамики и обычные песчаные. Разница в дебите скважин достигала 40%, причём не сразу, а через полгода эксплуатации.
Особенно критично это для стран с жёсткими геологическими условиями. Помню, в 2018 году был случай с казахстанским месторождением – там из-за неправильного выбора фракции пропанта потеряли почти две недели на перебуривание. Клиент сначала экономил на материалах, потом платил вдвое больше за работы.
Сейчас на нашем заводе делают упор на пропанты с пропиткой – они лучше держат нагрузку в карбонатных коллекторах. Как раз то, что нужно для восточносибирских месторождений, где основные покупатели нефти – азиатские компании с их требовательными стандартами.
Раньше баритовый утяжелитель считался рутинным материалом. Пока не столкнулись с осаждением в трубах на сахалинском шельфе – там, где японские партнёры ждут стабильных поставок. Оказалось, что при низких температурах обычный барит образует 'подушки', которые блокируют скважину.
Пришлось пересматривать рецептуры. Сейчас ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун производит барит с модифицированной структурой – менее плотный, но более стабильный в эмульсиях. Для северных проектов это стало критичным, особенно когда речь идёт о длительных морских перевозках – основной стране-покупателю нужны гарантии, что нефть не 'встанет' где-то по пути.
Кстати, именно из-за проблем с баритом мы однажды чуть не сорвали контракт с вьетнамской компанией. Они работают по американским стандартам, где каждый компонент бурового раствора проходит семиступенчатую проверку. Пришлось за три недели перенастраивать всю линию грануляции.
Часто говорят, что 'основная страна-покупатель' определяется политикой. На практике же – возможностями добычи. Возьмём тот же Китай: они готовы брать тяжёлую нефть Венесуэлы, но только если есть технологии её транспортировки и переработки. А для этого нужны специальные реагенты, которые не дают смолам забивать трубопроводы.
У нас был опыт поставок известняковой муки именно для таких проектов – её добавляют в тяжёлую нефть перед перекачкой. Но тут возник нюанс: мука должна быть не просто мелкой, а определённой кристаллической структуры. Пришлось разрабатывать отдельную технологию обжига – обычный помол не давал нужной адсорбции.
Сейчас основные заказчики такой муки – как раз компании, работающие с венесуэльскими и канадскими месторождениями. И что важно – они готовы платить премию за стабильность параметров, потому что простой танкера обходится дороже всей партии реагентов.
В 2015 году мы попробовали унифицировать пропанты для всех типов коллекторов. Казалось логичным – один продукт вместо трёх, упрощение логистики. Но на практике вышло, что для песчаников подходило отлично, а для глинистых сланцев – катастрофа. Трещины закрывались за неделю.
Пришлось признать ошибку и вернуться к специализированным линейкам. Сейчас в ООО Цинтунся Жуйтун Пропант производят 14 марок пропантов, причём некоторые – исключительно под конкретные месторождения. Например, для аравийских карбонатов нужны пропанты с повышенной кислотостойкостью – там высокое содержание сероводорода.
Это к вопросу о 'стране-покупателе': саудовцы могут купить любую нефть, но если у них нет технологий для её извлечения из сложных пластов – сделка не состоится. Поэтому сейчас мы всё чаще работаем напрямую с добывающими компаниями, а не трейдерами.
Пандемия показала, насколько хрупкими бывают цепочки поставок. Многие покупатели нефти начали требовать 'технологическую автономность' – чтобы все ключевые материалы производились в радиусе 2000 км от месторождения. Для нас это стало вызовом – пришлось открывать склад в Красноярске для работы с восточными проектами.
Интересно, что именно тогда вырос спрос на известняковую муку местного производства. Раньше её завозили из Европы, но логистика стала ненадёжной. Наш завод в Цинтунся смог быстро нарастить объёмы – благо, карьеры в Хакасии позволяют.
Сейчас вижу тренд: основные страны-покупатели всё чаще инвестируют не в саму нефть, а в технологии её добычи. Китайские компании, например, сейчас активно скупают патенты на составы для ГРП – видимо, готовятся к разработке собственных сложных месторождений.
Сейчас экспериментируем с пропантами из вторичных материалов – например, из отходов металлургии. Получается дешевле, а по прочности почти не уступает керамическим. Но пока не можем решить проблему с однородностью фракции – технолог говорит, что нужно менять всю линию грануляции.
Это к слову о том, почему 'основная страна-покупатель' часто предпочитает работать с проверенными поставщиками. Новые технологии – это риск, а остановка добычи из-за некачественных пропантов обходится в миллионы долларов в сутки.
Думаю, через пять лет мы увидим совсем другую карту нефтяных рынков. Не сырьё будет определять покупателя, а наличие технологий для его извлечения. И те, кто инвестирует в материалы типа пропантов и реагентов сегодня, окажутся в выигрыше.