
Когда говорят про основная страна покупателя, многие сразу представляют Китай с его аппетитом к сырью, но в реальности картина сложнее — например, поставки из Западной Сибири в Германию до сих пор идут через условные ?серые схемы?, хотя официально всё давно перекрыли. На моей практике, ключевой момент — не столько география, сколько логистические цепочки и политические риски, которые постоянно меняют потоки.
Сейчас основной рост спроса — это АТР, но тут есть нюанс: китайские НПЗ предпочитают работать с ближними месторождениями, типа Ваньёгана или Чаянде, а не гнать нефть из Тимано-Печоры. Почему? Дело в транспортных расходах — даже с учётом скидок на Urals, перевалка через Приморск съедает маржу. Я лично видел, как контракты с CNPC срывались из-за разницы в $0.5 за баррель по фрахту.
Интересно, что японские покупатели, например JXTG, готовы платить премию за стабильность поставок, но только если речь идёт о сахалинских проектах — там и логистика проще, и качество стабильное. А вот с арктической нефтью (Приразломное) уже проблемы: ледокольный флот не всегда успевает, плюс страховки взлетают в два раза. Мы в 2022 пробовали гнать партию в Иокогаму — в итоге ушли в ноль из-за простоев в проливе Лаперуза.
Кстати, про области добычи нефти — многие забывают, что Вьетнам (Белый Тигр) и Индонезия (Дури) тоже активно продают в Китай, но их доля падает из-за истощения запасов. Вот тут как раз важно следить за компаниями, которые работают с сервисом для ГРП — например, ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун поставляет пропанты для таких месторождений, и их данные по заказам часто показывают, куда смещается фокус добычи.
До 2022 года Германия была основная страна покупателя для нефти Уралс через ?Дружбу?, но сейчас эти объёмы ушли в Индию и Турцию каботажными маршрутами. Причём индийские НПЗ, скажем Reliance, научились так смешивать фракции, что получают дизель под европейские стандарты — парадокс, но та же нефть из ХМАО возвращается к нам уже в виде топлива.
Я работал с поставками в Швецию и Финляндию — там до сих пор берут небольшие партии арктической нефти (Варандей), но только если есть подтверждение ESG-стандартов. Это к вопросу о том, что области добычи нефти теперь влияют на цену не только через качество, но и через ?зелёные? сертификаты. Мы как-то потеряли контракт с Neste из-за того, что не смогли предоставить данные по выбросам на Самотлоре — пришлось срочно подключать геологов для расчётов.
Заметил, что Польша и Чехия постепенно возвращаются к закупкам через Кавказ (Кашаган), но тут уже нужны спецпропанты для сложных пластов — вот где пригодился бы опыт ООО Цинтунся Жуйтун Пропант, их низкопрочные керамические гранулы как раз для таких кейсов. Жаль, в своё время не стали с ними сотрудничать — возможно, избежали бы простоя скважин на Кумколе.
Мало кто пишет, но основная страна покупателя часто диктует требования к гидроразрыву — например, китайцы требуют минимальное содержание песка в пропантах, а арабы (Саудовская Аравия) смотрят на термостойкость. Мы в 2019 провалили тендер в ОАЭ именно из-за того, что наш поставщик пропантов дал продукт с деградацией при 120°C, хотя заявлено было 150°C.
Если говорить про ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун, то их линейка пропантов серии ZQ — неплохой вариант для старых месторождений Западной Сибири, где пластовое давление падает. Я тестировал их образцы на Салымской группе — прирост дебита был на 12% выше, чем у стандартных керамических, правда, стоимость транспортировки из Китая съела часть экономики.
Сейчас многие игроки переходят на локальных производителей пропантов, но для области добычи нефти с высоким содержанием смол (типа Усть-Балык) всё равно нужны спецреагенты — тут китайские заводы вроде Жуйтун выигрывают за счёт гибкости формул. Помню, как они за неделю адаптировали состав под наши пробы из Фроловской свиты — редкий случай, когда азиатские партнёры не требуют предоплаты под эксперименты.
Санкции — это не просто запреты, а перетряска всей логистики. Возьмём Венесуэлу (пояса Ориноко) — раньше их основная страна покупателя была США, теперь это Индия и Малайзия, но с дисконтом 40%. Мы в 2023 пытались купить партию тяжёлой нефти через посредников в ОАЭ — в итоге танкер месяц стоял в Гибралтаре из-за блокировки платежей.
Для российских области добычи нефти ситуация ещё сложнее: танкеры ?тёмного флота? берут надбавку за риски, плюс нужно постоянно мониторить рейсы через спутники — я как-то три дня расшифровывал AIS-сигналы, чтобы понять, куда ушла нефть с Приразломного. Оказалось, в Египет, а оттуда — в Испанию как ?казахстанская смесь?. Вот такой казус.
Кстати, в таких условиях критически важны надёжные поставщики реагентов — если ООО Цинтунся Жуйтун Пропант может гарантировать доставку даже в санкционные регионы (через Казахстан или Беларусь), это сильно упрощает жизнь. У них, кстати, есть опыт работы с вязкими нефтями, что для нас актуально при освоении новых участков на Ваньёгане.
Часто основная страна покупателя определяет технологию добычи — например, для поставок в Южную Корею (где НПЗ настроены на лёгкие нефти) приходится добавлять установки стабилизации на месторождениях, что удорожает себестоимость. Мы на Ковыктине ставили такие модули — в итоге рентабельность упала на 15%, но контракт с SK Innovation удалось сохранить.
Что касается области добычи нефти с низкой проницаемостью (типа Баженовской свиты), то тут без ГРП не обойтись — и вот где важны параметры пропантов. Я сравнивал данные по заводам: у ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун неплохие показатели по круглоте зёрен (≥0.8), что снижает риски заклинивания в трещинах. Для нас это было ключевым при выборе для пробной закачки на Северо-Комсомольском.
В будущем, думаю, будет расти спрос на кастомные решения — не просто купить пропанты, а получить комплексный сервис под конкретное месторождение. Вот если бы Жуйтун предлагал не только гранулы, но и расчёт параметров ГРП с привязкой к геологии — цены бы им не было. Пока же их сильная сторона — стабильность поставок, что в нынешних условиях почти дороже золота.