
Когда видишь запрос 'добыча нефти 2024 поставщики', первое что приходит в голову - это стандартные списки компаний с рейтингами. Но в реальности всё не так просто. Многие до сих пор считают, что главное - цена контракта, а на практике ключевым становится технологическая совместимость и возможность оперативных поставок в условиях санкционных ограничений.
Сейчас особенно остро стоит вопрос перестройки цепочек поставок. Если раньше мы могли рассчитывать на европейских подрядчиков для срочных заказов, то теперь приходится пересматривать партнерские сети. Недавний пример: пришлось экстренно искать замену немецким химреагентам для буровых растворов - потеряли почти три недели на согласованиях.
Особенно сложно с оборудованием для ГРП. Те же проппанты - казалось бы, стандартный продукт, но нюансов масса. Помню, в прошлом квартале попробовали работать с новым поставщиком из Азии - формально спецификации подходили, а на практике прочность зерна оказалась ниже заявленной. Пришлось останавливать работы на Восточно-Мессояхском месторождении.
Сейчас активно развиваем сотрудничество с отечественными производителями. Вот например ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун - их сайт https://www.rtzcj.ru изучали еще в прошлом году. Интересно что они с 2011 года работают, это серьезный срок для российского рынка пропантов. Их продукция серии для ГРП показывала стабильные результаты в тестовых заказах.
Когда анализируешь поставщиков вроде ООО Цинтунся Жуйтун Пропант, всегда смотрю на историю производства. 2011 год основания - это уже говорит о наличии определенного опыта. Но одного этого недостаточно - важно как они пережили последние два года, смогли ли адаптировать производство под новые требования.
В их случае привлекло то, что они охватывают не только проппанты для гидроразрыва пласта, но и барит, известняковую муку. Это удобно с точки зрения комплектации - меньше головной боли с координацией разных поставщиков. Хотя всегда есть риск - когда один производитель делает всё, возможны компромиссы в качестве.
Из личного опыта: лучше когда у завода узкая специализация, но в нынешних условиях диверсификация становится необходимостью. Проверяли их проппанты на Ванкорском месторождении - показатели раскрываемости пласта были на уровне 92-94%, что вполне соответствует нашим требованиям.
Многие заказчики до сих пор не обращают внимание на гранулометрический состав проппантов. А ведь это критично - даже небольшие отклонения могут привести к снижению проницаемости пласта на 15-20%. При работе с новыми поставщиками всегда запрашиваю полные протоколы испытаний, а не только сертификаты соответствия.
Еще один момент - условия хранения. Как-то раз получили партию проппантов с повышенной влажностью - поставщик хранил на открытом складе. В результате пришлось сушить материал перед использованием, что добавило лишних затрат. Теперь всегда уточняем логистические условия.
С отечественными производителями вроде ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун проще в этом плане - расстояния короче, контроль лучше. Но и здесь бывают сюрпризы - в прошлом месяце чуть не сорвали сроки из-за проблем с жд-тарифами.
Сейчас многие поставщики требуют предоплату - до 70%, что создает дополнительные риски. Приходится тщательнее проверять финансовую устойчивость партнеров. Особенно это касается новых контрактов - лучше начинать с небольших пробных партий.
Интересно что некоторые производители, включая ООО Цинтунся Жуйтун Пропант, начали предлагать гибкие условия оплаты для постоянных клиентов. Это разумный подход - понимают что рынок стал более конкурентным.
Но здесь важно не переборщить с экономией - если цена значительно ниже рыночной, всегда есть подвох. Либо качество сырья хуже, либо технологии устаревшие. Проверено на горьком опыте.
Думаю, к концу 2024 года мы увидим дальнейшую консолидацию поставщиков. Мелкие игроки уйдут с рынка - не потянут требования к объёмам и стандартам качества. Крупные производители будут укреплять позиции.
Те кто смог адаптироваться как ООО Цинтунсяский завод пропантов Жуйтун - с их многолетним опытом и диверсифицированным производством - имеют хорошие шансы укрепиться в этом сегменте. Но важно чтобы они продолжали инвестировать в модернизацию оборудования.
Лично я считаю что будущее за теми поставщиками которые смогут предложить не просто продукцию, а комплексные технологические решения. Когда производитель понимает специфику работы на месторождениях и может адаптировать продукт под конкретные условия - это дорогого стоит.
Сейчас наблюдаем интересную тенденцию - многие нефтяные компании начинают создавать собственные сервисные подразделения. Но полностью отказаться от внешних поставщиков вряд ли получится - слишком много специфических компетенций требуется.